加速数字化实施,提供卓越的员工体验.
美世的人力资源转型咨询服务和工具帮助您重组员工的职能, 加速数字化实施,支持变革管理,提供卓越的员工体验.
是时候改变人力资源了
美世公司最近的研究表明:
20 %
高管们很难从人力资源的敏捷性中获得动力, 39%的人继续投资于人力资源敏捷性, 但发现保持这种敏捷性是一个挑战.
96 %
组织计划重组其人力资源职能,以便在2022年产生更大的影响.
65 %
高管们认为,通过自动化人力资源流程, 他们失去了人力资源和公司之间宝贵的联系.
回答你关于人力资源转型的问题
我们可以帮助您获得您可能面临的问题的答案和解决方案, 比如如何改变,更多地关注战略计划,而不是运营任务. 这将帮助你实现一个更以客户为中心的人力资源职能,并塑造员工体验,以提高吸引力, 人才的生产力和敬业度. 这也将使你更有利可图,并为公司增加更高的价值, 同时实现数字化和自动化的流程流程.
人力资源转型带来成果
人力资源转型将帮助你在一个疲惫的世界中挖掘集体能量,设计以人为本的工作体验, 这将为人们创造一个更相关的功能. 通过优化触觉和技术与共同创造的结合, 你将发展与数字转型步伐相适应的人类能力. 我们的方法将帮助您创建一个目标交互模型(MIC),以重新思考您的员工的角色.
有关解决方案
相关的前景